動員部署！物業管理工作今年這么干

推動全區“黨建引領·紅色物業”工作跨越發展，為深入貫徹落實市第十三次黨代會精神。3月3日，奎文區召開2022年物業管理工作動員部署視頻會議，動員全區上下統一思想認識，凝心聚力，抓好2022年物業改革創新各項工作。區委書記周俊列席并講話，區委副書記、區長劉建安主持，區領導張寶軍、陳國璽參加。周俊全面總結了2021年全區“黨建引領·紅色物業”工作開展情況，系統分析了奎文物業發展面臨的新挑戰、新機遇，重點就抓好紅色物業實現新突破、新跨越作了安排。周俊要求要改革物業管理方式，構建“黨組織統領、居委業委共治、物業企業服務”發展新格局。積極推進“三位一體”建設。由社區（小區）黨組織牽頭組建業委會，推動“雙向進入、交叉任職”構建黨組織、居委會、業委會“三位一體”基層治理格局。整體推進“三企聯動”覆蓋。推進“市場物業、國有物業、社區物業”三類物業主體優化提升，探索推進“國企領辦·紅色物業”試點，推動由“社區兜底”向“專業服務”轉型升級。全域推進物業品牌建設。依照“一街道一路徑”一企業一特色”思路，深入挖掘、系統提煉奎文紅色物業特色路徑和先進經驗，統籌謀劃、創新舉措、狠抓保證，努力在服務居民、品牌建設上實現“雙豐收”要健全物業工作機制，打造“考評公正、獎懲嚴明、幫扶發展”保證新體系。優化物業考評。全面推行物業企業服務清單，完善“每周一通報”每月一打分”半年一考核”第三方測評等具體舉措，進一步提高物業考評的專業性、公正性和實效性。升級物業獎懲培訓。完善優化星級小區、星級業委會、星級物業等考評管理方法，重獎優秀、嚴罰后進，樹牢“看實效、看業績”鮮明導向。舉辦奎文紅色物業匠心論壇，職能部門每月開展分領域精準培訓。建立“物業直通車”機制。健全“區-街道-社區”三級物業聯席會議制度，建立物業問題轉辦機制，實現“收集-轉辦-承辦-督辦-反饋-考核”閉環運行，提高對居民訴求的響應、處置效率。要提升物業服務水平，共建“平安放心、和諧同心、環境舒心、服務貼心”幸福新家園。繼續抓好小區平安。全面提升轄區物業企業的平安意識和安全能力，建立健全小區平安防控體系，落實好電動車“三集中”要求，發揮好“智能管控”大數據分析預警在小區平安管理中的重要作用，全面把牢小區平安關。推進“物業+深度融合。發揮職能部門、國有平臺等資源優勢，深入推進“物業+養老”物業+托幼”物業+社區食堂”物業+家政”物業+醫療”等增容服務，努力實現奎文人民對美好生活的新需求。精準推進小區更新。充分借助鄉村更新的契機，積極爭取政策資金和戰略合作，放大奎文中心城區、黃金地段的區位優勢，撬動更多社會資本資源向老舊小區傾斜，推動老舊小區設施設備有序更新、物業服務穩步提升。周俊強調要振奮精神，抓好落實，自覺擔負起引領奎文紅色物業跨越發展的時代重任。要堅持奮發有為的精神狀態。大力倡樹“嚴真細實快”工作作風，各級領導干部、物業從業人員，要對照職責分工、任務使命，把工作狀態調整到**，把能力水平發揮到**，讓自己從事的工作、分管的領域、服務的小區“每天都有新變化，一天更比一天好”要強化通力協作的團結意識。各職能部門要精誠團結、齊抓共管，靠前一步、相互拆臺，以人民利益為重，以全區大局為重，合力推動各類矛盾問題高質高效解決。三要加大創先爭優的工作力度。物業管理改革創新，要敢為天下先，牢固樹立“干不到**就是失職，爭不到**就是落后”思想，自覺在省、市乃至全國范圍內定坐標、爭先進、當標兵。劉建安指出本次會議吹響了奎文區紅色物業跨越發展的集結號，全區上下要以本次會議為起點，校準方向啟新程、同心聚力謀新篇、真抓實干開新局、勇毅篤行立新功，為打造“全國物業管 理**城市”建設人民滿意的現代化品質鄉村貢獻奎文力量！會議還宣讀了奎文區委、區政府《關于褒揚2021年度星級物業企業、星級小區及最美物業人、最美樓長的通報》區委有關部委、區直有關部門、各街道主要負責人在主會場參會；各街道副書記、分管負責人、各社區書記、物業企業主要負責人在各街道分會場參會。